Organisatie

Leiderschapsontwikkeling

De groei en bloei van een team of van een organisatie hangt sterk samen met de aanwezigheid van inspirerende en authentieke leiders. Het herkennen en het ontwikkelen van talent op het gebied van leidinggeven is daarom van cruciaal belang voor een organisatie. Het ontwikkelen van leiderschap kan plaatsvinden in de vorm van een ontwikkelingstraject.

Zo’n ontwikkelingstraject is modulair samengesteld en gefaseerd in de tijd. Het beslaat meestal een halfjaar tot een jaar. Tussen de modules door is er gelegenheid om het geleerde in de eigen praktijk toe te passen. Ondersteuning en verdieping vindt plaats door coachingssessies, intervisie, persoonlijke opdrachten en stages.

Het ontwikkelen van eigen leiderschap heeft sterk te maken met persoonlijke ontwikkeling en persoonlijke groei. Persoonlijke stevigheid is de basis voor goed leiderschap. Vandaar dat een ontwikkelingstraject start met deze persoonlijke kant.

Leiderschap moet ook tot uiting komen in praktisch handelen. Als leiderschap niet zichbaar wordt kan het geen werking hebben. Vandaar dat naast aandacht voor de binnenkant er ook nadrukkelijk aandacht is voor de buitenkant.

Een ontwikkelingstraject Leiderschap kan uit de volgende modules bestaan:

A. Persoonlijke kracht
In deze module leert de deelnemer zichzelf beter kennen. Door verdiepende en persoonlijke feedback krijgt hij/zij zicht op karakterstructuur, identiteit, voorkomen, kwaliteiten, valkuilen en uitdagingen.

B. Innerlijk leiderschap
Deze module gaat over het ontdekken en inzetten van (innerlijk) leiderschap. Door de belangrijke patronen en overtuigingen te kennen, ontstaat er helderheid over invloed op de omgeving. De deelnemers leren vervolgens hun innerlijk leiderschap in te zetten.

C. Leiderschap in actie
In deze module passen de deelnemers hun kwaliteiten en vaardigheden toe. Door te experimenteren met gedrag, leren ze hun invloed te vergroten. De praktijk wordt in huis gehaald door het doen van games, simulaties, cases, en rollenspellen. Door gerichte feedback en intervisie ontstaat verdieping van het geleerde en verloopt de toepassing in de praktijk naadloos.

Het aanbod in leerwerkvormen is zeer gevarieerd. Zo kan er gewerkt worden met o.a.:

• Individuele opdrachten;
• Intervisiegroepen;
• Coaches en mentoren;
• Stages en jobroulation.