Organisatie

Projectmanagement

Leidinggeven aan projecten vraagt om het kunnen omgaan met onzekerheid in het ‘wat’ en in het ‘hoe’. Een project is geen routine maar kan ook niet ‘uit de losse pols’. Er moet een klus geklaard worden, iets (unieks) ‘neergezet’. Dat vraagt om een helder en gezamenlijk beeld van het resultaat en een planmatige route er naar toe. De projectleider staat aan het roer en probeert klippen te omzeilen en het schip in veilige haven te brengen.

Het resultaat van een maatwerktraining Projectmanagement is:

• Een duidelijk beeld hebben van doel, resultaat en ‘scope’ van het project en hierop kunnen sturen;
• Een helder projectplan op papier kunnen zetten;
• De risico’s die bij een project horen opsporen en hanteren;
• Een (multidisciplinair) projectteam kunnen opzetten, opstarten en coachen;
• Om te gaan met alle belanghebbenden rondom een project (stakeholders);

• En persoonlijke stevigheid onwikkelen als projectleider.

De training bestaat uit losse dagen. Tussendoor werk ik met thuisopdrachten. Voor het oefenen met lastige situaties, ontwikkelen van competenties en vaardigheden zet ik doorgaans een trainingsacteur in.